Мы способствуем развитию компаний и предприятий с 2002 года. Обучаем руководителей и сотрудников
в Москве:

на открытых тренингах по расписанию;

на корпоративных тренингах под вашу задачу;

реализуем разработку электронных и видео курсов; 

проводим онлайн-тренинги в интерактивном формате;

проводим стратегические сессии;

проводим профессиональную оценку персонала онлайн.

статистика

"МАСТЕР-КЛАСС" В ЦИФРАХ

12

вершин Земли на которых побывал флаг ТА "Мастер-класс".

15

стран, в которых проходили тренинги ТА "Мастер-класс"

8

тыс и более компаний прошло обучение

22

года на рынке

320

тренингов в год

110

городов

92

индекс NPS (индекс лояльности клиентов)

80

профессиональных тренеров

Наши тренинги

Ближайшие  Бизнес-тренинги  в  Москве

17-18
сентября,2025

ТРЕНИНГ «ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ»

Повседневная деятельность менеджера наполнена потоками информации и требует принятия немедленных и безошибочных решений. Данный тренинг позволит структурировать информацию, выявлять причины проблем и принимать обоснованные решения.

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

23-24
сентября,2025

ТРЕНИНГ «PRO АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»

Что нужно знать и уметь специалисту по продажам XXI века? Понимать клиента? Вести переговоры и убеждать? Говорить на языке пользы и выгоды? Разумеется! А ещё нужно очень хорошо ориентироваться в современных возможностях: эффективно использовать digital-инструменты; уметь вести продающее общение в мессенджерах и соцсетях (дистанционные продажи); разбираться в задачах и сложностях клиента; работать с сопротивлением, оперативно реагировать на запросы и новые потребности заказчиков. А главное - правильно готовиться к каждому контакту в продаже и в сжатые сроки предлагать своему клиенту целевое решение, от которого трудно отказаться. Потому что оно отвечает всем его потребностям. Тренинг «PRO Активные продажи» - это современный тренинг для вашего современного отдела продаж!

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

25-26
сентября,2025

ТРЕНИНГ «ЭФФЕКТИВНОЕ РУКОВОДСТВО СОТРУДНИКАМИ»

Чем - должен, а чем - не должен заниматься руководитель? Как подобрать лучший стиль руководства под ситуацию и сотрудника? Как ставить задачи так, чтобы результат радовал? Как "бодрить" сотрудников? Каких сотрудников нужно мотивировать, а каких - нет? Как сделать так, чтобы сотрудники работали и в отсутствие руководителя? Как усилить авторитет руководителя? Как не делать работу за подчинённых? Как руководителю вернуть себе 50% рабочего времени?

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

Наши клиенты

КОГО МЫ обучили

Контакты