Мы способствуем развитию компаний и предприятий с 2002 года. Обучаем руководителей и сотрудников
в Москве:

на открытых тренингах по расписанию;

на корпоративных тренингах под вашу задачу;

реализуем разработку электронных и видео курсов; 

проводим онлайн-тренинги в интерактивном формате;

проводим стратегические сессии;

проводим профессиональную оценку персонала онлайн.

статистика

"МАСТЕР-КЛАСС" В ЦИФРАХ

12

вершин Земли на которых побывал флаг ТА "Мастер-класс".

15

стран, в которых проходили тренинги ТА "Мастер-класс"

8

тыс и более компаний прошло обучение

22

года на рынке

320

тренингов в год

110

городов

92

индекс NPS (индекс лояльности клиентов)

80

профессиональных тренеров

Наши тренинги

Ближайшие  Бизнес-тренинги  в  Москве

9-10
февраля,2026

ТРЕНИНГ «PRO АКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ»

Что нужно знать и уметь специалисту по продажам XXI века? Понимать клиента? Вести переговоры и убеждать? Говорить на языке пользы и выгоды? Разумеется! А ещё нужно очень хорошо ориентироваться в современных возможностях: эффективно использовать digital-инструменты; уметь вести продающее общение в мессенджерах и соцсетях (дистанционные продажи); разбираться в задачах и сложностях клиента; работать с сопротивлением, оперативно реагировать на запросы и новые потребности заказчиков. А главное - правильно готовиться к каждому контакту в продаже и в сжатые сроки предлагать своему клиенту целевое решение, от которого трудно отказаться. Потому что оно отвечает всем его потребностям. Тренинг «PRO Активные продажи» - это современный тренинг для вашего современного отдела продаж!

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

16-17
февраля,2026

ТРЕНИНГ «LEAN ИНСТРУМЕНТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОМАНД»

На тренинге Вы познакомитесь с подходами, которые позволят повысить эффективность команды и получить лучший результат работы. В программе тренинга ценности философии Lean и их практическое применение в современных реалиях.

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

24-25
февраля,2026

ТРЕНИНГ «МЕДИАЦИЯ КОНФЛИКТОВ»

Медиация - это процесс переговоров, в котором медиатор-посредник является организатором и управляет переговорами таким образом, чтобы стороны пришли к наиболее выгодному реалистичному и удовлетворяющему интересам обеих сторон соглашению, в результате выполнения которого стороны урегулируют конфликт между собой.

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

26-27
февраля,2026

ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ УДАЛЕННОЙ КОМАНДОЙ»

Программа построена на основополагающих принципах удаленного управления: единого, системного подхода к целям, задачам и корпоративной культуре организации, четкого определения полномочий и управленческих ресурсов руководителя, эффективной коммуникации, грамотного распределения и постановки задач, личной мотивации каждого сотрудника, методов эффективного промежуточного (оперативного) контроля, делегирования полномочий, общекомандных ценностей и норм.

Продолжительность: 2 дня, с 10.00 до 18:00

Наши клиенты

КОГО МЫ обучили

Контакты