Программа тренинга

Инструменты управления временем 3.0

Цель обучения: освоить современные инструменты управления временем, которые актуальны в VUCA-мире.

По окончании тренинга участники смогут:

диагностировать свои особенности восприятия времени и освоить инструменты, подходящие именно своему типу восприятия;
выбрать именно те инструменты, которые будут эффективны для планирования и эффективного использования личного и рабочего времени, наилучшего распределения нагрузки;
оптимизировать свою деятельность;
повысить мотивацию на применение инструментов управления временем и достижение поставленных целей;
определить факторы, стимулирующие и ограничивающие работоспособность;
правильно планировать свой день;
правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами; выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты; определять очередность работ;
улучшить коммуникации с коллегами для более эффективного достижения целей;
брать на себя ответственность за сроки и результат.

Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 18:00

Новый взгляд и современный подход к теме управления временем. Этот тренинг рассчитан на тех, кто уже знаком с традиционными инструментами управления временем и хочет чего-то нового и более результативного в нашем VUCA-мире. В тренинге собраны лучшие инструменты из классического менеджмента, менеджмента 3.0., Agile, ТРИЗ, Коучинга, а также представлены более 40 лайф-хаков по повышению результативности и личной эффективности.

В программе:

1. Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы

Agile-подход в постановке целей;
понятия: видение, результат, цель, задача;
ИКР (идеальный конечный результат);
целеполагание на основе ценностей организации;
принципы постановки целей: SMART и GROW
коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;
работа с целью при помощи метафорических карт Point of you.

2. Планирование

виды и инструменты планирования;
планирование по спринтам;
15 инструментов и по оптимизации деятельности при планировании;
покер-планирование;
канбан;
сторимаппинг;
5 Why и др. инструменты;
ежедневное планирование и самосовершенствование.

3. Расстановка приоритетов

матрица Эйзенхауэра;
модель удовлетворения потребностей;
анализ актуальных задач;
цели-доноры и цели-пиявки.

4. Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели

источники мотивации и самомотивации;
создание настроя на высокую работоспособность;
принципы формирования положительных привычек;
энергетический цикл человека;
поглотители времени;
лень и прокрастинация.

5. Работа в команде

роли и взаимодействие в команде (animal farm);
разное понимание задач и ответственностей в команде;
построение плана коммуникаций между функциональными подразделениями (в команде, в проекте).

6. Анализ, контроль

точки и виды контроля;
анализ достигнутых результатов;
выводы и благодарности;
ресурсы для достижения следующих целей.

форма регистрации

ЗАрегистрироваться

CRM-форма появится здесь

Связаться с нами

Время работы: ПН-ВС: 10.00 -18.00

Номер телефона +7 (495) 981-63-92

Email mail@master-class.spb.ru