Инструменты управления временем 3.0

Программа тренинга

Инструменты управления временем 3.0

Цель обучения: освоить современные инструменты управления временем, которые актуальны в VUCA-мире.

По окончании тренинга участники смогут:

  • диагностировать свои особенности восприятия времени и освоить инструменты, подходящие именно своему типу восприятия;
  • выбрать именно те инструменты, которые будут эффективны для планирования и эффективного использования личного и рабочего времени, наилучшего распределения нагрузки;
  • оптимизировать свою деятельность;
  • повысить мотивацию на применение инструментов управления временем и достижение поставленных целей;
  • определить факторы, стимулирующие и ограничивающие работоспособность;
  • правильно планировать свой день;
  • правильно распределять свои усилия между повседневными рутинными делами и долгосрочными задачами; выделять из потока дел существенное, расставлять приоритеты; определять очередность работ;
  • улучшить коммуникации с коллегами для более эффективного достижения целей;
  • брать на себя ответственность за сроки и результат.

Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 18:00

АНОНС

Новый взгляд и современный подход к теме управления временем. Этот тренинг рассчитан на тех, кто уже знаком с традиционными инструментами управления временем и хочет чего-то нового и более результативного в нашем VUCA-мире. В тренинге собраны лучшие инструменты из классического менеджмента, менеджмента 3.0., Agile, ТРИЗ, Коучинга, а также представлены более 40 лайф-хаков по повышению результативности и личной эффективности.

В программе:

1. Постановка целей, задач; рациональный и иррациональные подходы

  • Agile-подход в постановке целей;
  • понятия: видение, результат, цель, задача;
  • ИКР (идеальный конечный результат);
  • целеполагание на основе ценностей организации;
  • принципы постановки целей: SMART и GROW
  • коучинговые инструменты для постановки вдохновляющей цели;
  • работа с целью при помощи метафорических карт Point of you.

2. Планирование

  • виды и инструменты планирования;
  • планирование по спринтам;
  • 15 инструментов и по оптимизации деятельности при планировании;
  • покер-планирование;
  • канбан;
  • сторимаппинг;
  • 5 Why и др. инструменты;
  • ежедневное планирование и самосовершенствование.

3. Расстановка приоритетов

  • матрица Эйзенхауэра;
  • модель удовлетворения потребностей;
  • анализ актуальных задач;
  • цели-доноры и цели-пиявки.

4. Мотивация и факторы, мешающие в достижении цели

  • источники мотивации и самомотивации;
  • создание настроя на высокую работоспособность;
  • принципы формирования положительных привычек;
  • энергетический цикл человека;
  • поглотители времени;
  • лень и прокрастинация.

5. Работа в команде

  • роли и взаимодействие в команде (animal farm);
  • разное понимание задач и ответственностей в команде;
  • построение плана коммуникаций между функциональными подразделениями (в команде, в проекте).

6. Анализ, контроль

  • точки и виды контроля;
  • анализ достигнутых результатов;
  • выводы и благодарности;
  • ресурсы для достижения следующих целей.

форма регистрации

ЗАрегистрироваться

CRM-форма появится здесь

Связаться с нами

\