Кому адресован тренинг:
Для собственников и руководителей бизнеса, руководителей HR служб, менеджеров по развитию и всех заинтересованных лиц.
Цель обучения:
Сформировать навыки применения Lean инструментов, позволяющих совершенствовать работу команд.
Задачи обучения:
- Дать общее понимание особенностей формирования и развития команды.
- Охарактеризовать возможные проблемы командной работы.
- Показать возможности командного коучинга в процессе совершенствования команды.
- Обучить навыкам проведения Кайдзен-сессии.
- Сформировать навыки применения метода гемба для решения проблем и повышения эффективности командных процессов.
- Дать понимание цикла Деминга-Шухарта как инструмента совершенствования команд.
- Научить использовать инструментарий визуального менеджмента в командной работе.
- Сформировать навыки Lean-лидера.
Ожидаемые результаты обучения:
- Знание ключевых принципов и основ формирования и развития команды.
- Умение диагностировать проблемы командной работы.
- Владение навыками командного коучинга.
- Владение такими инструментами, как Доска визуализации, регулярные собрания Stand Up, Гемба, Кайдзен-сессия и др.
- Владение навыками Lean-лидера и умение влиять на команды.
Технологии проведения тренинга
В программе - разминки и упражнения для поднятия энергии, интерактивные мини-лекции, индивидуальные задания, работа в парах, тройках, малых группах, упражнения на рефлексию, обратную связь, подведение итогов, консультации участников тренером по теме тренинга.
Тренинг построен на разборе кейсов реально существующих компаний, а также на практических заданиях. В начале тренинга уточняются запросы, ожидания участников, затруднительные ситуации.
Программа тренинга открыта к обсуждению и предполагает быструю обратную связь, чтобы как можно точнее разобрать текущие вопросы, которые задают участники.
Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 18:00