Программа тренинга

Оценка персонала. Использование методик оценки

Целевая аудитория: Сотрудники, отвечающие в Компании за оценку персонала; Сотрудники, участвующие в проведении оценочных мероприятий.

Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 18:00

Автор и ведущий тренинга: Анастасия Казанцева

АНОНС
Если Вы только начинаете заниматься оценкой персонала или планируете начать, то данный тренинг поможет вам ознакомится с максимальным количеством методов и определиться, какие из них подходят под задачи Вашей компании. Если Вы уже имеете опыт оценки, то данный тренинг поможет Вам структурировать информацию по различным методам, а также узнать о современных трендах в области оценки персонала.
В программе:

1. Модель компетенций как основа оценки, принятия решений и составления плана развития сотрудника

 • Структура компетенции
 • Индикаторы и работа с ними
 • Шкала компетенции
 • Профиль компетенций, профиль должность и модель компетенций

Практика: Построение профиля компетенций 

2. Методы оценки

 • Собеседование
 • Интервью по компетенциям
 • Кейс-интервью
 • Профессиональное тестировании
 • Оценка профессиональных навыков
 • Психологическое тестирование
 • Ассессмент центр
 • Оценка 360%
 • Оценка по чек листам
 • Оценочная конференция
 • Оценка с помощью деловых игр
 • Барьерометрия 

3. Современные тенденции в оценке персонала

 • Диджитализация
 • Упрощение
 • Геймификация

Практика: Работа в мини-группах «Подбор методов оценки под задачи и возможности бизнеса»

 

4. Интервью по компетенциям

• Навыки ведения диалога
• Этапы подготовки и проведения интервью
• Модель STAR
• Работа с социально желательными ответами
• Технологии построения вопросов
• Интерпретация полученной информации.
• Определение основных мотиваторов с помощью интервью

Практика: Работа в мини-группах «Интерпретация ответов»
Практика: Ролевая игра «Интервью по компетенциям»

 

5. Наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений 

 • Основные правила наблюдения
 • Работа с поведенческими индикаторами
 • Наблюдение в рамках ролевой игры
 • Фиксация и интерпретация полученной информации

Практика: Ролевая игра «Наблюдение» 

6. Обратная связь

 • Принципы развивающей обратной связи по итогам проведенной оценки
 • Сложности и их преодоление при подаче обратной связи
 • Составление отчета по результатам оценки

Практика: Ролевая игра «Обратная связь»

 • Обучение руководителей навыкам обратной связи

Практика: Ролевая игра «Передача технологии обратной связи» 

7. Особенности метода

 • Типичные ошибки при проведении интервью по компетенциям и их нейтрализация.
 • Трудные ситуации в оценке: диагностика и решение.
 • Работа с разными видами реакции на оценку.

Практика: Ролевая игра «Работа со сложными реакциями оцениваемого» 

форма регистрации

ЗАрегистрироваться

Связаться с нами

\