1. Описание должности на базе компетенций
• Структура описания должности
• Анализ компетенций, профиль должности и способы сбора информации
• Этапы создания профиля должности
Программа тренинга
Подбор персонала
Целевая аудитория: для специалистов HR службы и руководителей компаний и структурных подразделений, участвующих в подборе и оценке персонала.
Ближайшие даты: 18-19 ноября
Время проведения: 2 дня, с 10:00 до 18:00
Автор и ведущий тренинга: Анастасия Казанцева
АНОНС
Как избежать типичных ошибок при подборе персонала? Как организовать подбор так, чтобы пришли лучшие сотрудники? Как выяснить тип мотивации сотрудника и как с этим работать? Техники проведения собеседования и проверок. Адаптация нового сотрудника. Наставничество.
В программе:
2. Телефонное интервью
• Краткое телефонное интервью (основные вопросы и «продажа» вакансии)
• Полное телефонное интервью (особенности взаимодействия, порядок и формулирование вопросов)
Практика: ролевая игра «Телефонное интервью»
3. Интервью по компетенциям и кейс - интервью
• Навыки ведения диалога: как установить контакт и получить ответы на интересующие Вас вопросы
• Этапы подготовки и проведения интервью
• Модель STAR
• Работа с социально желательными ответами
• Технологии построения вопросов
• Интерпретация полученной информации.
Практика: Работа в мини-группах «Интерпретация ответов в рамках интервью»
Практика: Ролевая игра «Интервью по компетенциям»
• Этапы подготовки и проведения интервью
• Модель STAR
• Работа с социально желательными ответами
• Технологии построения вопросов
• Интерпретация полученной информации.
Практика: Работа в мини-группах «Интерпретация ответов в рамках интервью»
Практика: Ролевая игра «Интервью по компетенциям»
4. Групповое собеседование
• Возможности и ограничении групповой оценки
• Организационные вопросы
• План группового собеседования
• Задания, входящие в групповую оценку
• Наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений
• Фиксация и интерпретация полученной информации
Практика: Ролевая игра «Наблюдение в рамках групповой оценки»
• Организационные вопросы
• План группового собеседования
• Задания, входящие в групповую оценку
• Наблюдение в рамках групповых и индивидуальных упражнений
• Фиксация и интерпретация полученной информации
Практика: Ролевая игра «Наблюдение в рамках групповой оценки»
5. Психологическое тестирование
• Возможности и ограничения тестирования
• Часто применяемые методики тестирования
• Сопоставление результатов тестирования с результатами, собранными другими методами в рамках подбора
• Часто применяемые методики тестирования
• Сопоставление результатов тестирования с результатами, собранными другими методами в рамках подбора
6. Оценка мотивации кандидата
• Определение мотивационной составляющей в ходе интервью
• Калибровка мотивации, невербальные компоненты
• Проективные вопросы и методики
Практика: Ролевая игра «Большое собеседование» (отработка всех полученных на тренинге знаний и навыков)
• Калибровка мотивации, невербальные компоненты
• Проективные вопросы и методики
Практика: Ролевая игра «Большое собеседование» (отработка всех полученных на тренинге знаний и навыков)
7. Создание плана использования полученных технологий. Завершение семинара
форма регистрации
ЗАрегистрироваться
Связаться с нами
\
