Технология подбора персонала в компанию

Очный тренинг в Москве

2 дня, с 10:00 до 18:00

О тренинге

Как эффективно организовать работу по подбору персонала. Что является основой успешного выбора кандидатов. Какие пути поиска кандидатов использовать повседневно и в сложных ситуациях. Как эффективно подготовится к собеседованию. Что такое «Кейсы» и «Задачи» и как их грамотно использовать. Как сделать правильный и уверенный выбор «своего» кандидата. Пошаговая инструкция для поиска нужных людей.

Продолжительность тренинга: 2 дня

Периодичность: см. расписание

Время занятий: с 10.00 до 18:00

Формат обучения: очный тренинг

Цель обучения

Освоить технологию подбора персонала в компанию.

На тренинге участники:

изучат готовый алгоритм работы;

получат необходимые материалы и бланки для осуществления поставленных задач;

освоят различные инструменты для поиска кандидатов и выберут наиболее целесообразные для своих компаний;

получат платформу для своей текущей работы;

сделают свою работу простой и интересной!

В программе:

1. Этапы и структура процесса подбора персонала

этапы и структура процесса подбора персонала;
получение заявки на подбор сотрудника;
«Заявка на вакансию» и «Профиль должности» – назначение и структура документов;
практическая работа: составление «заявки» и «профиля»;
вопросы, которые необходимо задать руководителю перед работой;
составление информационного листа для соискателя.

2. Пути закрытия вакансий / источники подбора

сроки закрытия вакансий и как их просчитать;
пути поиска кандидатов; 10 стандартных дорог HR;
работа с ВУЗами и ее особенности;
«прямой» или активный поиск кандидатов: основа, задача, легенда;
объявление о вакансии и его размещение; структура объявления о вакансии;
практическая работа: составление объявления на вакансию;
дифференциация путей поиска кандидатов соответственно открытой вакансии; что использовать в конкретной ситуации.

3. Подготовка к собеседованию

подготовка к собеседованию: необходимые документы и люди;
виды собеседований;
формы проведения собеседования и как выбрать подходящую;
структура собеседования: с чего начать;
подготовка вопросов для кандидата; типы вопросов;
практическая работа: разработка перечня вопросов для вакансии.

4. Инструменты тонкой оценки

кейсы, тесты, задачи на собеседовании;
типы кейсов и назначение;
кейсы по компетенциям; эффективные подсказки;
практическая работа: подготовки и подбор кейсов по заявленной вакансии;
тесты; типы тестов;
функциональные и психологические тесты, их необходимость и валидность;
задачи для соискателей.

5. Подведение итогов собеседования и обратная связь

оценка кандидата по параметрам; критерии отбора;
организация итогового собеседования кандидата с руководителем подразделения;
отказ кандидатам; как оставить благоприятное впечатление о себе и компании;
структура процесса подбора персонала; систематизация пройденного материала.

форма регистрации

ЗАрегистрироваться

CRM-форма появится здесь

Связаться с нами

Время работы: ПН-ВС: 10.00 -18.00

Номер телефона +7 (495) 981-63-92

Email mail@master-class.spb.ru