Agile & Scrum. Методы гибкого управления

Очный тренинг в Москве

Agile & Scrum.
Методы гибкого управления

2 дня, с 10:00 до 18:00


О тренинге

Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

Продолжительность тренинга: 2 дня
Периодичность: см. расписание
Время занятий: с 10.00 до 18:00
Формат обучения: очный тренинг

Целевая аудитория

Владельцы бизнеса, руководители подразделений, руководители проектов, ключевые разработчики продуктов, научные сотрудники.


Цель обучения

Освоение методов гибкого управления


Задачи тренинга

Изучение предпосылок и философии Agile

Изучение технологии Scrum

Формирование умений работы в командах

Формирование навыков работы Product Owner

Исследование работы в технологии Scrum


Методика тренинга

Тренинг построен на отработке умений в практике решения рабочих кейсов. Более 60 % времени используется на активную работу в группах и только 10 % времени на изучение теории. В качестве методической подготовки тренинга заложен метод Колба.

В программе:

1. Agile: ценности и методы

  • VUCA мир, вызовы классическому менеджменту и проектному менеджменту; 
  • спиральная динамика или что такое бирюзовые организации; стили менеджмента в современном мире; 
  • Agile-манифест, 
  • философия гибкости; 
  • мотивация в Agile проектах; 
  • практика Agile в строительстве, услугах, производстве, рознице. 

2. Что такое Scrum?

  • общая схема работы Scrum; 
  • роли Product Owner и Scrum Master; 
  • цели и задачи Команды; команда и особенности взаимодействия участников; 
  •  ритуалы и артефакты Scrum; 
  • правила и мероприятия; планирование спринта; 
  • Product Backlog и Sprint Backlog. 

3. Внедрение Agile

  • бережливый Start UP 
  • первая Agile команда – ошибки начала работы; 
  • принцип СуХаРи; 
  • генерация визионеров и выборы Product Owner; 
  • формирование и трансформация Команды; 
  • масштабирование команд.  

Ключевые концепции тренинга:

  1. Scrum Д. Сазерленд 
  2. Стили принятия решений Врум – Джанго 
  3. Спиральная динамика Грейвз - Бэк 
  4. Синергия команд С.Кови 
  5. Бережливый StartUp Райс 

форма регистрации

ЗАрегистрироваться

Связаться с нами